• Projektbereiche: Digitalstrategie und Transformation, Agiles IT-Projektmanagement, Organisatorische Transformation und Change Management sowie Operations, Vertrieb und CRM

• Branchen: Finanzen & Versicherungen, Medien & Telekommunikation, Industrie, Digitale Plattformen

• Entwicklung und Umsetzung digitaler Transformationsprojekte in den Bereichen SaaS, Marketing, Finanzen/Versicherungen, Industrie

• Verbesserung der Nunatak Produktstrategie und des Beratungsangebots für Agile, Change Management und Innovation Building

• Praxisleitung für "Innovationsmanagement & Technologie“

• Verbesserung des Vertriebsprozesses für Fertigungspartner in Deutschland, Österreich und der Schweiz 

• Onboarding von 120+ Fertigungspartnern für KREATIZE® Manufacturing Cloud inkl. Prozess- und Produktverbesserung

• Identifizierung und Bewertung alternativer Wachstumschancen

• Erstellung von Investitions- oder Kooperationsvorschlägen für das Management

• Aufbau von Kooperationen mit Technologieunternehmen 

• Projektbereiche: Produktmanagement, Customer Experience UX/UI, Rapid Prototyping, Customer Insights & CRM, Corporate Venture Capital, Cloud PaaS 

• Mitglied Practice Digital Media & New TV

• Venture Development Case via Finleap

• Aufsetzen des Digital Marketing funnels in Google und Facebook

• Durchführung verschiedener Business Development-Aktivitäten, um das initiale Wachstum anzukurbeln (z.B. WoM, affiliates, incentivized recommendations, ...)

• ZF Friedrichshafen AG (Praktikum M&A - 5 Monate)

• Mountain Partners (Praktikum Venture Capital - 8 Monate) 

• Santander Bank (Summer Internship Portfolio Management - 3 Monate)

• Schwerpunkte: Strategisches Management und Organisation, Innovation und Finanzen

• Schwerpunkte: Marketing und Finanzen

• Studienabschluss ausgezeichnet mit dem Best Bachelor Thesis Award für die Graduiertenklasse von 2013: Abschlussarbeit zum Thema "Financing Cybercrime: Financing internet-based criminal innovation under consideration of the New Institutional Economics"

Inhalte

• Weitere Vertiefung und Erlernen spezifischen Wissens zur Arbeit mit dem SCRUM Framework als Product Owner

• Praktische Anwendung in verschiedenen Projektsituationen in der Arbeit als Product Owner (siehe Referenzen)

Inhalte

• Erlernen und Anwenden des SCRUM Framework im agilen Kontext

• Anwendung im Projekt und kurzzeitiger Einsatz als Scrum Master über 3 Sprints

Inhalte

• Sichere Anwendung von Projektmanagement-Methoden im Alltag

• Bewusstsein über Relevanz von Kommunikation und Teamarbeit.

• Vermittlung praxisorientierter Kompetenzen im Projektmanagement